HELDEN, REDDERS - Een vriend van me vroeg laatst of ik slecht sliep. Nu weet ik dat hij last heeft van een snurkende vrouw, kennelijk kwam ik bij hem kortaf en geïrriteerd over en dacht hij zoiets ook bij mij te herkennen. Waarop ik hem vertelde dat het niet andermans gesnurk was dat mij ’s nachts bezighield, maar de ontwikkelingen van Super de Boer.

Ik vertelde dat ik net als bijna ieder kind wel een held of idool in mijn jeugd heb gehad. Een soort redder in nood. Toen ik hem vertelde wat ik en mijn Super de Boer-collega’s allemaal meemaken, werd het hem al een stuk duidelijker.

Het is duidelijk dat Super de Boer eindig is. Tenminste, het moet wel raar uitpakken anders… De nieuwe helden zouden in dat geval moeten zijn: voor de ene groep Super de Boer-ondernemers Jumbo, voor de andere groep C1000.

Inmiddels zijn we weken en weken verder. Besprekingen te over, presentaties, bijeenkomsten…

Inmiddels word ik gek van woorden als transparant, eindig, eerlijk, rationeel en emotioneel denken. We trachten alles zonder tijdsdruk te doen. Natuurlijk heeft de zaak altijd twee kanten, maar ik kan me niet geheel aan de indruk onttrekken dat we deze woorden vooral te horen krijgen als wij als ondernemers over onderwerpen als conditiestelsel, exploitatiemodellen, borgstellingen, garanties etc. doorvragen. Ja, Super de Boer is eindig. Ja, ze zijn vast eerlijk. Ja, waarschijnlijk zijn zij rationeel en zijn wij ondernemers in deze situatie emotioneel. Maar transparant dan?

Een held ben je niet zomaar, daar moet je iets bijzonders voor presteren. In films en verhalen weet de omgeving vaak niet wat de held of de redder van plan is. De held heeft een plan en blijkt met dat plan anderen op een virtuoze manier uit de brand te helpen.

In de branchesituatie echter hoop ik van harte dat Jumbo en C1000 zich niet blijven opstellen als redder of held. Ik hoop dat deze helden en redders, die ondernemers van de Super de Boer-formule verlossen, ook de plannen delen, uitleggen wat er te gebeuren staat.

Daarom vind ik het zo jammer dat ik een keer al heb moeten horen dat wij, Super de Boer-ondernemers, Jumbo en/of C1000 nu toch eenmaal nodig hebben, want Super de Boer houdt op te bestaan. De beeldspraak klopt niet, de helden gaan zelf doelbewust aan Super de Boer een eind maken. En verder gaat de held die dat verkondigt, zich te buiten aan hoogmoed. Een echte held doet zoiets niet. Dat, en het feit dat er maar niets over de toekomst wordt gemeld, maakt iets van dat reddende beeld kapot. Een held heeft respect voor degene die hij redt, en houdt er geen dubbel scenario op na, toch? Die speelt toch geen dubbel spel met degenen die deel van zijn groep gaan uitmaken?

Nou zult u wel denken: wat zit die Verberne z’n gal te spugen! Wat een frustratie!

En ik moet zeggen, ik voelde me ook enkele weken gefrustreerd. Het enthousiasme voor de redders was groot… en ebde daarna weg, en dat merkte ik bij mezelf.

Maar inmiddels heb ik dat gevoel achter me gelaten. Het is gewoonweg niet vanzelfsprekend dat er na Laurus en de korte periode van Super de Boer opeens een gele of rode heilstaat ontstaat.

Dat moeten wij, Super de Boer-ondernemers, ons voorhouden, zeker ook omdat wij de Laurus-periode hebben meegemaakt. We zouden beter moeten weten. Helden zijn er voor in je kindertijd.

Voor mij staat het als een paal boven water dat we moeten roeien met de riemen die we hebben en dat zullen nog een tijd lang Super de Boer-riemen zijn. Van die formule moeten we nog een tijd eten en daarom moeten we dáár onze energie in steken.

George Verberne