Ton van Veen wist altijd al dat hij geen ceo wilde worden. Nu weet hij het zeker
Door: Gé Lommen · leestijd 1 minuut Personality'sTon van Veen, jarenlang cfo van Jumbo en daarna in nog enkele veelbewogen jaren ceo van Jumbo, wist eigenlijk altijd al dat hij geen ceo wilde worden. En inmiddels weet hij dat zeker, zo lezen we op de website van MT/Sprout.
Van Veen was spreker tijdens een bijeenkomst over ‘leiderschap’, een initiatief van het platform. In het verslag van MT/Sprout van deze bijeenkomst lezen we: ‘Van Veen had ook persoonlijkere redenen om de hoogste baan na drie jaar terug te geven. “Ik was altijd al meer dan een traditionele cfo. Ik was een beetje half cfo, half ceo en daar heb ik me altijd erg prettig bij gevoeld. Maar toen ik eenmaal echt ceo was, merkte ik dat Frits ook heel veel dingen afving. Want je bent wel echt het boegbeeld, de eindverantwoordelijke. Mensen kijken anders naar je. Medewerkers lachten om mijn grappen, zelfs als er niets lolligs aan was. Want het was wel de eindbaas die het zei.”’
Eén voordeel: hij hoefde zich tijdens die gesprekken aan niemand voor te stellen. ‘Ik kende iedereen, en iedereen kende mij. Ik zat al vanaf 2004 bij de familie aan tafel.’
Hij kon (en wilde) geen nee zeggen tegen het verzoek van de familie in die dagen waarin Frits van Eerd door de beschuldigingen niet meer ceo kon zijn. “Ik kende iedereen, en iedereen kende mij. Ik zat al vanaf 2004 bij de familie aan tafel.”
Van Veen ziet zichzelf achteraf als ‘tussenpaus’. MT/Sprout meldt: ‘Vóór zijn ceo-schap was hij commissaris bij Rituals, PSV en Team Jumbo-Visma – functies die hij bij zijn terugkeer neerlegde. Inmiddels is hij bezig die nevenactiviteiten weer uit te breiden; hij is onder meer vennoot bij chocolaterie Coco & Sebas, is voorzitter van de rvc van kaarsenmaker Bolsius en adviseur bij de zakenbanken Lazard en Quore Capital. “Ik wist al dat ik niet per se ceo wilde worden. Ik weet het nu zeker. In alle eerlijkheid denk ik ook niet dat ik er de meest geschikte persoon voor ben.”
In zijn tijd als cfo stuurde hij ‘zo’n beetje alles’ aan binnen Jumbo. Maar het hart van het bedrijf – de producten en de winkels – zat altijd bij Frits, en bij Frits’ zus Colette. “Ik ben niet iemand die helemaal lyrisch wordt van een product of dagenlang in de winkels kan vertoeven. In crisistijd is dat goed. Maar als je het bedrijf nieuw elan wil geven, heb je een echt commerciële retailman of -vrouw nodig. Interimmer Tom Heidman is zo iemand en Jesper Højer, de nieuwe ceo, denk ik, ook.”
Dit artikel is een aanpassing van het bericht dat eerder vandaag kort online stond.
