Plus wil met nieuw business plan weer groeien

Plus heeft de fusie met Coop officieel afgerond en richt zich na een moeilijk transitiejaar vanaf nu volledig op commerciële groei, zo blijkt uit het vandaag gepubliceerde jaarverslag. Een nieuw businessplan voor de jaren 2026–2030, dat onlangs door de leden is goedgekeurd, vormt daarvoor de basis. Plus benadrukt dat het fundament nu staat: één formule, een vereenvoudigde organisatie, een verbeterde keten en een aangescherpte commerciële strategie.

Volgens algemeen directeur Aart van Haren stond 2025 in het teken van consolidatie na de fusie. Door een combinatie van winkeloverdrachten, sluitingen en ombouwoperaties is het winkelbestand opnieuw ingericht tot 439 vestigingen, waarvan 335 ondernemerswinkels. “Nu het fundament is gelegd, zijn we klaar voor groei in 2026,” aldus Van Haren. Ondanks tijdelijke omzetdruk door verbouwingen groeide de consumentenomzet naar € 4,115 miljard. Wel moet Plus opnieuw een nettoverlies in de boeken schrijven. Daar staat tegenover dat de nieuwe commerciële aanpak volgens Plus effect heeft: winkels lieten in de laatste maanden van 2025 en de eerste perioden van 2026 weer groei zien.

Nieuwe commerciële koers

Vanaf de zomer introduceerde Plus een vernieuwde merkpositionering, met als nieuwe pay-off: ‘We doen met je mee’. De formule benadrukt daarmee haar lokale karakter, klantgerichtheid en de rol van de ondernemer in de buurt. De samenwerking met de VriendenLoterij Eredivisie werd verder uitgebreid. Ook zet Plus stevig in op formulevernieuwing. In november opende in Eijsden de eerste Briljant‑pilotwinkel, waarin een uitgesproken marktgevoel wordt gecombineerd met focus op vers, scherpe prijzen en acties. In 2026 volgen meer pilots, waarna een bredere uitrol wordt voorbereid.

Basis moet renderen

Met het nieuwe businessplan richting 2030 zet Plus in op een strategie waarbij de formule wordt versterkt, het verdienmodel van de ondernemers wordt verbeterd en de balans van de coöperatie wordt verstevigd. De jaren van hoge integratiekosten liggen grotendeels achter Plus; nu moet de basis renderen. Financieel directeur Douwe Snel benadrukt dat de organisatie er robuuster voorstaat. De bankschuld werd in 2025 met circa € 80 miljoen teruggebracht en een nieuwe vijfjarige herfinanciering is rond. “Deze stappen waren nodig om weer ruimte te creëren voor groei,” aldus Snel.

Financiële resultaten 2025
• Consumentenomzet: De omzet steeg naar € 4,115 miljard, een duidelijke groei ten opzichte van € 3,939 miljard in 2024.
• Genormaliseerde EBITDA: De EBITDA kwam uit op € 93 miljoen, iets lager dan de € 100 miljoen in 2024, als gevolg van de fusie- en integratieactiviteiten.
• Nettoresultaat: Plus noteerde een nettoverlies van € 56 miljoen, met name veroorzaakt door eenmalige transitiekosten van € 53,5 miljoen. Dat niveau lag vrijwel gelijk aan 2024 (toen € 53,2 miljoen aan transitiekosten).
• Bankschuld: De bankschuld werd met 32% gereduceerd naar € 171 miljoen, een sterke daling ten opzichte van € 251 miljoen in 2024.
• Vastgoedpositie: De waarde van de vastgoedportefeuille bleef stabiel met € 267 miljoen, een lichte daling vergeleken met € 275 miljoen in 2024.

Groeiversneller: ketenvernieuwing en IT

Het logistieke netwerk en servicekantoor zijn opnieuw ingericht om beter aan te sluiten op het nieuwe winkelnetwerk. De logistieke performance verbeterde en Plus werkt verder aan één toekomstbestendig IT-landschap dat innovatie en digitalisering moet versnellen. De uitrol hiervan loopt door in 2026.

Duurzaamheid verankerd

Met het oog op CSRD- en EUDR-wetgeving verankert Plus de duurzaamheidsdoelen sterker in beleid en KPI’s. Samenwerkingen met onder andere Stichting Thuisgekookt en Fairtrade Nederland blijven onderdeel van de maatschappelijke positionering.