Jumbo: € 30 miljoen winst in 2024 verwacht

Koninklijke Jumbo Food Groep heeft in 2024 € 30 miljoen winst gemaakt, zo blijkt uit voorlopige cijfers van het bedrijf. Jumbo maakte deze cijfers vandaag bekend tijdens een perspresentatie op het hoofdkantoor. Het gaat zoals gezegd om een voorlopig winstcijfer, dat nog door de accountant moet worden goedgekeurd. In februari wordt het definitieve winstcijfer bekendgemaakt. Dit definitieve winstbedrag bedroeg in 2023 € 22 miljoen.

Koninklijke Jumbo Food Groep heeft tegelijkertijd in het boekjaar 2024 een totaalomzet van € 10,72 miljard behaald. Dat is een daling van 2,7% t.o.v. 2023. Van de totaalomzet is € 10,64 miljard consumentenomzet gerealiseerd door Jumbo Supermarkten. Dit is een daling van 2,3% (€ 250 miljoen) ten opzichte van 2023. 

Omzetdaling Jumbo: tabak en La Place 

De daling hiervan wordt volgens Jumbo ‘meer dan volledig’ veroorzaakt door de stop van tabaksverkopen per 1 juli 2024; die zorgde voor een omzetdaling van € 400 miljoen. Na correctie van de stop op tabaksverkopen, stijgt de omzet met bijna 3%, aldus Jumbo. Ook de verzelfstandiging van La Place medio 2024 heeft een nadelig effect op de omzet van Koninklijke Jumbo Food Groep gehad: het zorgde voor een omzetdaling van
€ 50 miljoen.

Marktaandeel: van 21% naar 20,5% 

Het marktaandeel in Nederland van Jumbo Supermarkten is in 2024 gedaald van 21% naar circa 20,5%. Tegenover een forse daling van de omzet in het tweede halfjaar vanwege de tabaksban, staat echter een stijging van het aantal primaire klanten en een hogere besteding per transactie, aldus Jumbo. Het aantal Jumbo-winkels in Nederland is in 2024 per saldo met drie afgenomen, van 692 naar 689.

Ton van Veen: ‘tevreden over resultaten’ 

Jumbo-ceo Ton van Veen is ‘ondanks de uitdagende marktomstandigheden, aanhoudende kostenstijgingen en druk op de marges’ tevreden over Jumbo’s prestaties en resultaten, zo meldt hij in een persbericht. “Vanwege het relatief hoge aandeel tabaksomzet bij Jumbo heeft het wegvallen van de tabaksverkoop per 1 juli ons niet alleen ruim € 400 miljoen aan verkopen, maar in de tweede helft van het jaar ook significant marktaandeel gekost. Daarnaast hebben we in heel 2024 ten opzichte van andere supermarkten voor ruim € 150 miljoen aan prijsverlagingen doorgevoerd.”

150 miljoen aan besparingen 

Dat laatste is tegelijkertijd een ‘fundamenteel onderdeel van de ingezette koers ‘Jumbo zoals Jumbo bedoeld is’, aldus Van Veen. Ook blijft Jumbo inzetten op assortimentsvernieuwingen en service om huidige en potentiele klanten relevantie en onderscheid te blijven bieden. “We investeren op allerlei fronten, waaronder ook in duurzaamheid en lokale betrokkenheid. Dat kunnen we alleen doen door scherp op onze kosten te blijven letten en de Jumbo-organisatie verder te stroomlijnen. Op al deze zaken hebben we in 2024 – met zichtbaar resultaat – onze aandacht en energie gericht.” De doorgevoerde maatregelen leveren volgens Van Veen in totaal € 150 miljoen aan besparingen op. “Om onze organisatie nog sterker te maken, gaan we op dit pad verder.”

Samenwerking Everest/Epic 

Ook de samenwerking met de internationale inkooporganisaties Everest en Epic Partners heeft volgen Jumbo in 2024 ‘duidelijk haar eerste vruchten afgeworpen’. Deze samenwerking leidt tot een gelijkwaardigere positie ten opzichte van internationale A-merkleveranciers, aldus Jumbo. Dankzij scherpe inkoop heeft Jumbo waar mogelijk de prijzen van A-merkproducten verlaagd en daarmee de inkoopvoordelen doorgegeven aan haar klanten, aldus de formule. Bovendien is het prijsvoordeel op de kassabon tussen Jumbo en de andere grote servicesupermarkten verder toegenomen. 

Stevige prijsonderhandelingen en boycots 

Als gevolg van de stevige prijsonderhandelingen waren sommige A-merkproducten tijdelijk niet beschikbaar (en dat geldt nog steeds, red.). Jumbo ‘betreurt dat en heeft mogelijke hinder voor klanten zoveel mogelijk willen voorkomen door voor een passend alternatief aanbod te zorgen, waaronder het Jumbo-huismerk.’

2025-2027: ‘hernieuwde groeifase’ 

Jumbo heeft al met al de afgelopen twee jaar ‘een sterk fundament gelegd, waardoor het vanaf dit jaar weer volop kan en zal inzetten op een ‘hernieuwde groeifase’, aldus Van Veen. Met dat ‘sterke fundament’ doelt hij niet alleen op alle kostenbesparingen, maar ook op belangrijke assortimentsvernieuwingen (zoals het nieuwe merk Jumbo’s en de productlijn Smaakmakers), de heropende Jumbo Foodmarkt in Breda en verschillende mvo-initiatieven (zoals de verduurzaming van het productaanbod of het stoppen met tijdelijke (vers)vleespromoties). 

‘Blijven focussen op kostenverlagingen’

Tegelijkertijd zullen kostenbesparingen en een blijvende focus op prijsverlagingen en een EDLP+formule voor Jumbo ook de komende jaren een belangrijk uitgangspunt blijven, aldus Van Veen. “Het is nog niet zeker of we in 2025 een herstel van de markt zullen zien. Daarvoor zijn de economische en politieke omstandigheden nog te onzeker. Maar met ons aangescherpte meerjarenplan voor 2025-2027 gaan we klanten terugwinnen en behouden, nieuwe klanten aan ons binden en daarmee ons marktaandeel weer vergroten. De investeringen die daarvoor nodig zijn, realiseren we door te blijven focussen op kostenverlagingen. Met al onze collega’s, ondernemers en partners zijn we er meer dan ooit klaar voor.”

Lees ook

Hiiper: sterk laatste kwartaal Aldi en Lidl, Jumbo verliest opnieuw